Als bestuurskundige en veranderkundige houd ik me bezig met vraagstukken in de zorg-, en onderwijssector. Ik ben in staat om het organisatieniveau (of landelijk niveau) en het professional- en cliëntniveau met elkaar te verbinden. Ik breng structuur aan in het proces en ik maak verbinding met professionals, cliënten en betrokkenen van mens tot mens. Structuur, overzicht, verbinding, aandacht en bewustwording zijn kernbegrippen die in mijn opdrachten de leidraad vormen.
Landelijk niveau:
- Patiëntveiligheid in ziekenhuizen (plan van aanpak ‘Tijd voor verbinding’)
- Advance Care Planning in de ouderenzorg
- Proeftuinen Ouderenzorg (leren over de ‘optimale mix’ binnen een team in de VVT)
- Analyse regionale werkbedrijven
Organisatie niveau:
- Calamiteitenonderzoek
- Kwartiermaker Maatschappelijke Diensttijd in Almere
- In voor Zorg scans bij 5 VVT organisaties
- Herinrichting Cliënt Service Bureau bij VVT organisatie
Professional niveau:
- Excellente Zorg (V&VN)
- Samen beslissen in de huisartsenzorg (project 3 goede vragen)
- Samen beslissen in de ziekenhuiszorg (project Beslist samen!)
- VAR’s: verpleegkundige adviesraden in ziekenhuizen, VVT en GGZ
- Leren en ontwikkelen van intramurale zorgmedewerkers in de ouderenzorg
Cliëntniveau:
- Effecten van e-learning Met MAF meer mens bij mensen met hersenletsel en mantelzorgers
- Onderzoek mensen met hersenletsel naar gevolgen van overgang AWBZ naar WMO
- Ondersteuning Demenzien (ondersteuningsmethodiek voor mensen met dementie)
- Ondersteuning Hooi op je vork (ondersteuningsmethodiek voor mensen met NAH)